黄红到赤峰金通项目监理部检查指导工作

3月11日，集团公司副总工程师，公司党支部副书记、经理黄红深入赤峰金通铜业二期铜冶炼工艺升级搬迁改造项目现场，实地了解项目施工进度、现场管理、安全环保、设备安装调试等情况，对监理部各项工作进行检查指导并提出以下要求：

一要强化监理工作基础，确保工程资料真实完整，为工程验收和质量评估提供坚实的数据支撑，有效提升项目管理的规范性、可追溯性；二要做到科学管理，提升项目管理技术含量，强化监管力度，对安全质量隐患零容忍，及时发现整改问题，确保工程在控可控；三要要加强沟通协作，不断完善项目管理协调机制和工作流程，与参建单位同向发力，汇聚合力，共同推动工程建设；四要提高站位，充分认识该工程的重要性，助力赤峰金通打造高质量精品项目，在展现监理公司良好形象的同时，为推进集团公司高质量发展做出新贡献。

公司经理助理添先武陪同参加。